ספר ×œ×™×œ×“×™× ×‘× ×•×©× ×¨×™×œ×•×§×©×™×™×Ÿ ×‘×©× '×רץ ×חרת' מ×ת טל × ×™×¦×Ÿ, מת×ר ×ת שלבי המעבר וההת×קלמות של ילדה שעוברת מישר×ל לחו"ל.
במקרה ×–×”, ההתפרצות של הצרפתי על ×”×’×¨×ž× ×™ והתייחסות לציות לחוק, גרמה להפסקת ×”×“×™×•× ×™× ×¢×œ העסקה.
כל ×”×“×‘×¨×™× ×”×œ×œ×• ×œ× ×ª×ž×™×“ ב××™× ×‘×§×œ×•×ª ×›×שר יש צוות ×‘×™× ×œ×ומי במשחק. להלן דוגמ×ות מכתבות שהיו ×‘× ×•×©×: חישבו על ההשלכות ×©× ×•×¦×¨×•×ª ×‘×¦×•×•×ª×™× ×לו, ×ž×‘×—×™× ×ª ×”× ×•×©××™× ×©×œ יחסי ×× ×•×© בין ×¢×ž×™×ª×™× ×•×ž× ×”×œ×™×, יכולת הבעת דעה ×ישית של כל עמית ×•×”×™×—×¡×™× ×‘×™×Ÿ ×¢×ž×™×ª×™× ×¢×¦×ž× ×•×”×©×¤×¢×ª× ×¢×œ ×חידות הצוות, מהות יעד משותף שמ×חד ×ת כלל הקבוצה מול מטרות ×§×˜× ×•×ª יותר חלקן ×’× ×ישיות, × ×™×”×•×œ קשרי לקוחות תוך ×‘× ×™×™×ª ×™×—×¡×™× ×¢× ×œ×§×•×—×•×ª וספקי×, ×•× ×™×”×•×œ ×¢×•×‘×“×™× ×‘×מצעות מתן פרגון ×ו העברת ביקורת ×œ×©×—×§× ×™× ×‘×¦×•×•×ª, וכדומה.
בהרבה מקרי×, ×יש מכירות מ×ופיין ברצון ×œ×ž×¦×•× ×¤×ª×¨×•× ×•×ª, ו×ילו ×יש ×˜×›× ×™ מ×ופיין ברצון ×œ×ž×¦×•× ×‘×¢×™×•×ª. ומכ×ן ש×ותו ×’×•×¨× ×—×™×¤×© ל×ורך ×ותה תקופה ×“×¨×›×™× ×œ×”×¡×‘×™×¨ מדוע המוצר ×œ× ×ž×ª××™×. ××•×ž× × × ×—×ª× ×”×¡×›× ×©×‘×¨×ž×ª החברות ×”×™×” × ×›×•×Ÿ, ×בל ברמת ההת×מה ×”×× ×•×©×™×ª, ×”××“× ×©×ž×•× ×” ×œ× ×”×™×” ×”××“× ×ž×”×“×™×¡×™×¤×œ×™× ×” המת×ימה."
"בחירה בשותף ×”×™× ×• תהליך עדין וצריך להסתכל היררכית על כמה רמות: ×–×” ×œ× ×ž×¡×¤×™×§ ×©×”×”× ×”×œ×” והקשר בין המחלקות ×”×•× ×˜×•×‘, צריך ×’× ×©×‘×™×Ÿ ×× ×©×™ שטח תהיה ×¡×™× ×¨×’×™×” טובה. ×‘× ×•×¡×£ יש לזכור שקצב העבודה ×”×•× ×©×•× ×”, ומושפע ×ž×¢×¦× ×–×” ×©×œ× × ×¤×’×©×™× ×¤× ×™× ×ל מול ×¤× ×™× ×‘×¨×ž×” ×™×•× ×™×•×ž×™×ª.
שגית ×”×™×•× × ×ž×¦×ת בשלב ×”×‘× ×©×œ הקריירה שלה ברמת × ×™×”×•×œ ×‘×™× ×œ×ומית, ו×× ×™ מ×חלת לה הרבה בהצלחה.
×בל ×›×שר המעבר קורה, וזה דרך כלל × ×¢×©×” ×›×שר ×”××“× ×”×ž×‘×•×’×¨ ×ו ×›×שר ×”××“× ×”×‘×›×™×¨ יותר בדרג ×”× ×™×”×•×œ×™ יציע בהת×מה ל××“× ×¦×¢×™×¨ ×ו ל××“× ×‘×“×¨×’ × ×™×”×•×œ×™ × ×ž×•×š יותר, לעבור לשוחח בגוף ×©× ×™. יש ×ž×§×¨×™× ×©×‘×›×“×™ לציין ×©×™× ×•×™ ×–×” ×”×•×œ×›×™× ×œ×©×ª×•×ª משהו, ×בל הדבר החשוב ביותר ×”×•× ×©×קט ×–×” מביע ×מון: ×”×–×ž× ×ª×• מסמלת ×ת ×ž×•×›× ×•×ª×• ×œ×”×–×ž×™× ×š ל"טריטוריה" שלו, ×©×”×•× ×œ× ×™×¨×ž×” ×ותך, ×•×©×”×•× ×¨×•××” ×ותך כחברו.
"קור××™× ×œ×™ ×“×™× ×”" מול "שמי ×“×™× ×” לוי, ×ž× ×”×œ×ª רכש בחברה". מה המשמעות של צורת הצגה עצמית כזו? בחברות ×¢× ××•×¨×™×™× ×˜×¦×™×” גבוהה כלפי סמכות, רוב ×”×¡×™×›×•×™×™× ×©×”×™×—×¡×™× here בין ×”×× ×©×™× ×™×”×™×• פורמ××œ×™×™× ×™×•×ª×¨, ×•×™×•×©× ×“×’×© רב על הצגת ×”×ד×, תפקידו והסמכויות ×”× ×œ×•×•×ª ×יליו, מול חברות בהן ×”××•×¨×™×™× ×˜×¦×™×” כלפי סמכות ×”×™× ×” × ×ž×•×›×”.
המתח בין החשיבות של החוק ×•×”×ª×§× ×•×Ÿ מול החשיבות של הדיון, ×”× ×•×©× ×•×‘× ×™×™×ª הקשר בין ×”×× ×©×™×, ×”×•× ×ž×ª×— ×ž×•×‘× ×” בין התרבות ×”×’×¨×ž× ×™×ª לזו הצרפתית, ×©×‘× ×œ×™×“×™ ביטוי בצורה בולטת בסיפור ×–×”.
ולסיכו×, ×שמח לשמוע על מקרה שבו ×”×™×” הרבה לחץ ×•×¡×›× ×” לעסקה ×‘×™× ×œ×ומית, והרגשת שבזכות פעילותך, המצב ×”×©×ª× ×” לטובה?
השדר עצמו ×”×ª× ×¦×œ ××—"×› ×’× ×‘×¤× ×™ הד×לי למה, ×•×’× ×‘×©×™×“×•×¨ עצמו. ×•×ž×‘×—×™× ×ª× ×• ×× ×• לומדי×, ש×חת התגובות ×”×פשרויות ×œ×ž×¦×‘×™× ×ž×‘×™×›×™× ×ž×¢×™×Ÿ ×לו, ×”×™× ×¤×©×•×˜ לקחת ×ת המעשה בהומור, ומצד המבצע החשיבות שלו ×œ×”×ª× ×¦×œ.
×’× ×‘×ž×§×¨×” ×–×” ×™×©× ×• קשר הדוק ×¢× ×¡×’× ×•×Ÿ התקשורת הישיר והממוקד, ×©×ž× ×¡×” ×œ×”×™×ž× ×¢ ממצב של חוסר וד×ות. ×›×שר ×”× ×™×¡×™×•×Ÿ ×œ×”×™×ž× ×¢ מחוסר וד×ות ×ž×‘×™× ×œ×ª×›× ×•×Ÿ מדויק ומעמיק, ×¢× ×—×©×™×‘×” ×רוכת טווח.
התייעצות ×¢× ×™×©×¨××œ×™× ×©×›×‘×¨ ×¤×¢×™×œ×™× ×‘×©×•×§ היעד ×ליו היצו×ן חודר בחו"ל, ×”×™× ×—×©×•×‘×”: " לך תדבר ×¢× ×™×¦×¨×Ÿ ישר×לי, שעובד ×‘×’×¨×ž× ×™×” כבר חמש ×©× ×™×. הישר××œ×™× ×‘×¨×•×‘ ×”×¤×¢×ž×™× ×ž×•×›× ×™× ×œ× ×“×‘ מידע, חוויות ×•×ª×•×‘× ×•×ª, ×בל צריך ×œ×‘×•× ×¢× ×›×‘×•×“ לידע ×•×œ× ×¡×™×•×Ÿ של ×ותו ישר×לי. השיחות הללו יכולות ללמד הרבה, וחוסכות זמן, כיוון שכ×שר ××•×¡×¤×™× ×ת המידע לבד ×–×” יכול לקחת חצי ×©× ×” עבודה."
חישבו בעצמכ×, על ×ž×§×¨×™× ×‘×”× ×œ× ×™×“×¢×ª× ×ž×” לעשות במהלך ×רוחה? ב×ילו ×ª×›×•× ×•×ª וב×ילו צורות ×”×ª× ×”×’×•×ª ×‘×—×¨×ª× ×‘××•×ª× ×¨×’×¢×™×. מה עזר בכדי ×œ×§×“× ×וירה × ×™× ×•×—×”, ומה ×ž× ×¢ ×–×ת?